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    秦燕被授予威海市劳动模范称号
    作者:伟德国际娱乐集团   发布时间:2019/4/27 11:41:25

           4月26日上午,中共威海市委、威海市人民政府召开全市劳动模范和先进工作者表彰大会,隆重表彰全市各条战线上的劳动模范和先进工作者,伟德国际娱乐电子商务公司总经理秦燕在会上被授予“威海市劳动模范”称号。市领导王鲁明、王学文、张宏伟、张竞、叶立耘、任慧春出席大会,并为获奖者颁奖。王鲁明讲话,张宏伟主持,叶立耘宣读表彰决定。


           秦燕自大学毕业参加工作以来,无论在实体营销方面还是电子商务领域,始终坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行,在各个岗位都干得有声有色、可圈可点,尤其是挂帅伟德国际娱乐集团电子商务公司后,以“巾帼不让须眉”的决心和勇气,刻苦钻研,改革创新,使电子商务公司销售额由2011年刚接手时的几百万元发展到现在年销售额突破2亿多元,其本人因此被威海市电子商务行业协会评为“电商领军人物”,其带领的团队先后荣获“山东省电子商务示范企业”、“山东省优秀互联网品牌”、“山东省服务名牌”等众多称号,为助推整个集团公司转型升级和加快新旧动能转换做出了突出贡献。



    巾帼不让须眉  实干铸就辉煌

    ——威海市劳动模范秦燕侧记

           该同志自大学毕业参加工作以来,无论在实体营销方面还是电子商务领域,始终坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行,在各个岗位都干得有声有色、可圈可点,尤其是挂帅伟德国际娱乐集团电子商务公司后,以“巾帼不让须眉”的决心和勇气,刻苦钻研,改革创新,使电子商务公司销售额由2011年刚接手时的几百万元发展到现在年销售额突破2亿多元,其本人因此被威海市电子商务行业协会评为“电商领军人物”,其带领的团队先后荣获“山东省电子商务示范企业”、“山东省优秀互联网品牌”、“山东省服务名牌”等众多称号,为助推整个集团公司转型升级和加快新旧动能转换做出了突出贡献。

           一是吃苦耐劳,善于钻研,在较短时间内由电商领域门外汉变成行家里手。她遇事从不畏难发愁,善于挑战自我,不管干什么工作都充满信心和激情,因此被领导和同事称为“冲锋队长”。2011年她被任命为电子商务公司总经理,从实体转战网销,虽然面临陌生领域,但她并不打怵,反而觉得是实现自我价值的一次新机遇。为了尽快挑起工作重担,她五加二、白加黑,上北京、下杭州,向网络、书本学知识,向同行、对手学经验,总是迎着晨曦来得最早,披星戴月走得最晚,因经常出差,父亲一年内多次生病住院她都未能伺候。

           做好电商业务既需要拥有丰富的专业知识,更需要具备过硬的实践操作技巧,可谓兼具理论性和实践性的大文章,为了在新的电商领域交出一份漂亮的成绩单,她始终以雄关漫道真如铁、而今迈步从头越的昂扬斗志,以咬定青山不放松、不达目的不罢休的坚定决心,以只争朝夕、发奋图强的不懈奋斗,几乎挑战了自身脑力和体力的极限,与时间赛跑,用结果说话,经过“苦功+巧劲”,短短一年后她就从电商领域门外汉变成了行家里手。

           二是大胆改革,勇于创新,使电商公司销售业绩实现突飞猛进增长。在全面熟悉和掌握电商相关业务知识的基础上,她顺应行业发展趋势,对公司的组织架构、人员职能、业务流程、绩效模式等进行了大刀阔斧的改革,极大地增强了员工工作的积极性、主动性和创造性,全面提升了整个团队向心力、凝聚力和战斗力,使电商公司的销售额由2011年刚接手时的几百万元,发展到现在年销售额突破2亿多元,而且保持了强劲的增长势头。

           首先,调整完善组织架构,将电商公司工作团队分为三个运营小组和售后服务部、技术部、产品部、物流仓储部四个服务部门。其次,改革绩效管理模式,根据团队成员大多为90后年轻人的群体特点,实施灵活的阿米巴管理模式,划分小组考核负责制,激励全员参与运营。再次,全力打造“双型”团队,一方面打造追求卓越的学习型团队,明确员工岗位职责,强化员工教育培训,提高员工工作能力和水平,提升团队整体执行力水平;另一方面打造充满活力的创业型团队,加强团队文化建设,丰富员工文化生活,努力营造轻松愉快、力争上游的工作氛围。最后,大力拓展运营渠道,既着力做好阿里巴巴、淘宝网、1号商城官方旗舰店、2688网购、百联、当当伟德国际娱乐旗舰店、工行商城、建行商城、京东伟德国际娱乐王旗舰店、京东皮具旗舰店、京东皮鞋旗舰店、库巴网、论坛新浪、名仕商城、排鞋网、苏宁易购、苏宁云台、团购拉手、邮乐商城、卓越亚马逊等运营工作,还策划创建了杭州电子商务分公司,借助当地优势人力资源和平台资源,全面拓展电商业务渠道,实现了线上业务的新突破。

           三是与时俱进,不断探索,应用“互联网+品牌”助推企业新旧动能转换。为了深入实施品牌战略,提升企业核心竞争力,她通过实施“互联网+品牌”工程,不仅做好皮鞋、皮具、服装等集团第二产业的电商业务,而且将进出口贸易、房地产开发、金融、投资、物流、酒店、商业等集团从事的第三产业纳入了电商运营渠道,提升了品牌影响力和附加值,促进了企业提质增效,为助推企业转型升级加快新旧动能转换插上了腾飞的翅膀。

           以数字化转型和新零售为突破点,坚持把数据作为驱动品牌发展的生产力,将供应链、设计开发、营销决策、会员管理等工作都纳入数据化流程,实现产需供销全流程数字化管理,借助精细化管理提升供应链能力,驱动传统业务转型,倒逼供应链升级,从而降低生产成本,提升企业经营效益。她还利用自身丰富的零售经验对商业模式进行不断创新,积极践行O2O线上线下融合,打造智慧门店,开展线上私人定制业务,通过以需定产的C2M模式,实现线上选款、线下量脚,通过线上销售数据赋能线下门店,创造性为客户提供个性化、定制化商品及服务,既有效促进了生产和销售良性互动,也为消费者提供更优质的体验服务,极大地提升了用户留存率。此外,她还自建官网微信商城平台,打通线上和线下门店、会员资源的融合,发展分销体系、会员体系和社群营销,将每一个线下门店的店员都发展成为微商城店长,达到了品牌裂变的效果,实现了品牌重塑全渠道运营,推动公司各项业务发展进入了快车道。